„Ich würde alles noch einmal so machen, wie ich es getan habe. Bis auf eine Ausnahme: Ich würde früher bessere Berater suchen.“
Aristoteles Onassis
Nutzen externer Berater und (Interims)Manager
Der Markt für Managementberatung wird vom Bundesverband Deutscher Unternehmensberater auf rd. 18 Mrd. Euro geschätzt. Hinzu kommen noch einmal geschätzte rd. 1 Mrd. Honorarumsatz im Bereich Interimsmanage-ment.
Die Finanzdienstleistungsbranche ist dabei mit einem geschätzten Anteil von über 20 Prozent eine der besonders beratungsintensiven Branchen.
Neben der Organisations- und Prozessberatung ist vor allem die Strategieberatung ein klassisches Aufgabenfeld für das Hinzuziehen externer Un-terstützung.
Handelt es sich um sinnvolle Investitionen oder um unnötige Kosten?
Warum sollten Sie eigentlich überhaupt einen externen Berater oder Manager in Ihr Unternehmen holen? Kostet das nicht nur viel Geld und schafft ausserdem eine Menge Unruhe?
Tatsächlich gibt es einige gute Gründe dafür, sich der Unterstützung Externer zu bedienen.
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